Identifier les besoins de votre public : mettre le cap sur l'essentiel
Sur le terrain, tout semble prioritaire. Alimentation, Addiction, Santé mentale… Les enjeux de santé s’accumulent et les actions se multiplient… mais répondent-elles vraiment aux besoins réels ?
Je vous accompagne pour mettre de l’ordre dans ce foisonnement d’enjeux, pour identifier les priorités et agir là où l’impact sera le plus fort.
Vous êtes :
Une structure sociale
Un collectif de professionnel·le·s de santé
Une association
Autres structures
Pourquoi faire un diagnostic ?
(Spoiler : pas pour le laisser prendre la poussière)
Un diagnostic, ce n’est pas un document de plus à ranger dans un tiroir.
C’est une véritable boussole pour guider vos actions, vérifier que les solutions proposées répondent aux attentes réelles du public, et montrer à vos financeurs et partenaires la pertinence de vos projets.
Pourquoi faire un diagnostic ?
(Spoiler : pas pour le laisser prendre la poussière)
Un diagnostic, ce n’est pas un document de plus à ranger dans un tiroir.
C’est une véritable boussole pour guider vos actions, vérifier que les solutions proposées répondent aux attentes réelles du public, et montrer à vos financeurs et partenaires la pertinence de vos projets.
Ce que nous pouvons faire ensemble :
Analyser les données existantes
Explorer les chiffres et rapports déjà disponibles pour comprendre le contexte.
Réaliser une recherche documentaire
S’appuyer sur des sources fiables, actualisées et adaptées à vos enjeux.
Recueillir les besoins perçus par vos équipes
Donner la parole à celles et ceux qui sont au contact quotidien du terrain pour enrichir l’analyse.
Aller à la rencontre du public
Organiser des échanges directs (ateliers, entretiens, questionnaires) pour entendre la voix des premiers concernés.
Les résultats concrets que vous obtenez :
-
Une vision claire
des besoins réels de vos publics ;
-
Une stratégie cohérente
pour vos projets de santé ;
-
Des actions mieux ciblées
donc plus efficaces ;
-
Une dynamique collective renforcée
autour de vos projets
-
Une meilleure adhésion
du public aux réponses proposées ;
-
Des arguments solides
pour vos demandes de financement ou de partenariat.
Les résultats concrets que vous obtenez :
-
Une vision claire
des besoins réels de vos publics ;
-
Une stratégie cohérente
pour vos projets de santé ;
-
Des actions mieux ciblées
donc plus efficaces ;
-
Une dynamique collective renforcée
autour de vos projets
-
Une meilleure adhésion
du public aux réponses proposées ;
-
Des arguments solides
pour vos demandes de financement ou de partenariat.
Prêt·e à clarifier vos priorités ?
Ce que je vous propose :
Comprendre pour agir : diagnostic des besoins en santé Structures sociales
-
Analyse des données existantes et des perceptions du terrain
-
Ateliers participatifs avec les publics concernés
-
Rapport clair incluant des pistes d’action concrètes et réalisables
Accompagnement 100 % sur-mesure "Diagnostic santé"
-
À distance ou sur le terrain, selon vos besoins et votre budget.
-
Devis établis après un premier échange selon la nature et l’ampleur du projet.
Un exemple pour illustrer
Diagnostic santé en structures sociales : écouter pour mieux orienter
Élaboration d’un diagnostic santé participatif au sein de trois structures CDC Habitat – Adoma à Belfort. Une dynamique alliant analyse de données, perceptions des équipes et ateliers avec les résidents.
Résultat : Une vision partagée des besoins, une priorité commune identifiée et des pistes d’action adaptées à chaque lieu de vie.
Un diagnostic clair, un impact fort ?
FAQ
Vous vous posez peut-être ces questions…
FAQ
Vous vous posez peut-être ces questions…
C’est un atout ! Nous intégrons vos données existantes pour enrichir l’analyse et
concentrer nos efforts sur les informations manquantes ou à actualiser.
Selon vos contraintes et vos objectifs, nous pouvons combiner plusieurs
méthodes : ateliers collectifs, questionnaires anonymes, entretiens individuels.
L’important est de garantir une parole libre, respectueuse et représentative.
Chaque mission est conçue sur mesure. Je tiens compte de votre calendrier, de
vos ressources humaines, de vos besoins et de vos disponibilités pour co-
construire un déroulé réaliste et efficace.