Maryline Melo

Coordination de projets : pour donner vie à vos idées

Des projets à déployer, des bilans à rendre, des partenaires à mobiliser… et personne pour tenir le volant ? Cest une situation courante pour de nombreuses structures engagées.

Mon rôle : vous aider à concrétiser vos ambitions, sans surcharger vos équipes.

Vous êtes :

Une structure sociale

Vous avez un projet pour améliorer la santé et le bien-être de votre public, mais entre urgences, imprévus et plannings en puzzle, vos équipes n’ont plus une minute ? Pas d’inquiétude, je prends le relais.

Un collectif de professionnel·le·s de santé

Vous avez tout : un projet béton, des financements validés, un collectif motivé. Mais voilà : personne ne peut lever le nez du cabinet pour s’en occuper. Je prends le relais pour que vos actions voient le jour, sans désorganiser votre pratique.

Une association

Vous avez décroché un appel à projet, bravo ! Mais maintenant, qui s’y colle ? Spoiler : vous n’avez pas à le faire seul·e. Je vous aide pour lancer votre action, suivre les échéances, relancer les partenaires… Votre projet mérite d’avancer.

Un autre acteur

Vous ne vous reconnaissez pas dans les catégories précédentes ? Vous vous demandez si je peux vous aider ? Pas d’inquiétude : parlons-en ensemble et construisons un accompagnement sur mesure.

Pourquoi faire appel à un renfort de coordination ?

Pour ne pas tout porter seul·e
vous avez déjà mille choses à faire, inutile d’en ajouter une de plus.
Pour assurer un suivi, sans tout désorganiser
afin que chacun puisse se concentrer sur son activité propre.
Pour soulager vos équipes
en évitant le surmenage et en préservant la qualité de l’accompagnement.
Pour tenir les délais et répondre aux objectifs
sans improvisation ni dispersion.
Pour sécuriser les financements
les financeurs attendent des résultats et des bilans structurés.

Pourquoi faire appel à un renfort de coordination ?

Pour ne pas tout porter seul·e
vous avez déjà mille choses à faire, inutile d’en ajouter une de plus.
Pour assurer un suivi, sans tout désorganiser
afin que chacun puisse se concentrer sur son activité propre.
Pour soulager vos équipes
en évitant le surmenage et en préservant la qualité de l’accompagnement.
Pour tenir les délais et répondre aux objectifs
sans improvisation ni dispersion.
Pour sécuriser les financements
les financeurs attendent des résultats et des bilans structurés.

Ce que nous pouvons faire ensemble :

Suivi du calendrier et des priorités

une gestion de A à Z, pour ne rien louper.

Coordination de terrain

animation de réunions, lien avec les partenaires, relances et reporting intermédiaire.

Consolidation des bilans et documents à destination des financeurs

valorisation des résultats, synthèses claires et exploitables.

Les résultats concrets que vous obtenez :

  • Des projets qui avancent

    sans rupture, avec un suivi régulier et des étapes respectées.

  • Des équipes apaisées

    qui restent centrées sur leur cœur de métier sans surcharge.

  • Une meilleure reconnaissance institutionnelle

    grâce à des actions bien documentées.

  • Des bilans clairs

    prêts à être valorisés auprès des financeurs, des partenaires ou pour votre communication interne.

  • Un gain de temps considérable

    et l'assurance que chaque action menée à un impact durable.

Les résultats concrets que vous obtenez :

  • Des projets qui avancent

    sans rupture, avec un suivi régulier et des étapes respectées.

  • Des équipes apaisées

    qui restent centrées sur leur cœur de métier sans surcharge.

  • Une meilleure reconnaissance institutionnelle

    grâce à des actions bien documentées.

  • Des bilans clairs

    prêts à être valorisés auprès des financeurs, des partenaires ou pour votre communication interne.

  • Un gain de temps considérable

    et l'assurance que chaque action menée à un impact durable.

Votre projet mérite d’avancer

Ce que je propose

Accompagnement 100 % sur-mesure "Coordination de projet.s"

Tarif sur devis
  • À distance ou sur le terrain, selon vos besoins et votre budget.
  • Devis établis après un premier échange selon la nature et l’ampleur du projet.

Un exemple pour illustrer

Coordination d’une CPTS : structurer pour agir


Accompagnement de la CPTS Belfortaine pour structurer sa vie associative, piloter ses actions et mobiliser les professionnels autour de projets de santé concrets (accès aux soins, santé mentale, sport-santé…). 

Résultat : 8 actions sur 9 lancées dès le premier mois et une dynamique collective durable.

Votre projet mérite mieux quʼun tiroir !

FAQ

Vous vous posez peut-être ces questions…

FAQ

Vous vous posez peut-être ces questions…

Pas du tout ! Même les structures dotées dʼune équipe peuvent avoir besoin dʼun renfort temporaire ou spécifique pour un projet, une phase critique ou un appel à projet. Mon accompagnement sʼintègre à vos ressources existantes pour soutenir un moment clé.

Vous pouvez me missionner pour des formats très souples (comme une demi-journée toutes les deux semaines) ou plus soutenus (jusquʼà lʼéquivalent dʼun 60 %). Lʼaccompagnement peut être ponctuel ou sʼinscrire dans la durée : quelques semaines, plusieurs mois, voire plusieurs années si besoin. Nous définissons ensemble le rythme et le format adaptés à votre fonctionnement et vos enjeux.

Cela dépend de plusieurs éléments : la durée de la mission, la nature du projet, le type de missions confiées (suivi, animation, production de livrables...) et les outils à mobiliser ou à concevoir. Chaque projet étant unique, je vous propose un devis personnalisé après un premier échange, pour vous offrir une estimation juste et adaptée à vos besoins.

La confidentialité est une priorité. Toutes les informations que vous me confiez sont traitées avec discrétion et dans le respect du secret professionnel. Un accord de confidentialité peut être formalisé si nécessaire, pour vous offrir un cadre encore plus sécurisant.

Oui, via des accompagnements distanciels et selon les projets, des déplacements peuvent être envisagés.