Organiser, déployer, rendre concret : retour sur la coordination de la CPTS Belfortaine
Ma mission dans ce cadre ?
Concrètement, cela a nécessité :
• L’organisation de la vie associative : Gouvernance, réunions, formalisation des rôles de chacun, etc. ;
• La mise en place des outils de pilotage : suivi des actions, des indicateurs, du budget, etc. ;
• La mobilisation des membres : animation de réunions participative, implication active des professionnels, etc. ;
• Le déploiement de projets concrets, sur des enjeux majeurs : Soins non programmés, Accès au médecin traitant, Santé mentale, Sport-santé, Gestion des crises sanitaires, etc.
Les résultats obtenus collectivement
• 8 actions sur 9 lancées dès le premier mois, conditionnant l’accès aux financements ;
• 100 % des actions engagées sous 3 mois ;
• 65 % des indicateurs de suivi atteints en 6 mois, les autres en cours d’acquisition ;
• Des partenariats locaux solides activés.
Ce petit truc que je retiens
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