Poser les premières pierres : lancement d’un plan d’action santé mentale en structure sociale
Depuis un mois, j’accompagne les équipes d’Adoma Belfort — au sein de deux pensions de famille et d’une résidence sociale — dans la coordination d’un plan d’action santé mentale.
Ce plan, déjà élaboré en amont, vise à renforcer la qualité de vie des résidents et à soutenir les équipes dans leur engagement quotidien. Ma mission consiste à en assurer la mise en œuvre et le suivi, pour que les intentions deviennent des actions concrètes et durables.
Ma mission dans ce cadre ?
• Gestion du plan d’action : suivi des actions, du calendrier, des priorités et des perspectives d’évolution.
• Déploiement des actions : coordination des équipes, animation de réunions, relations avec les partenaires, élaboration de reportings intermédiaires.
• Évaluation du projet : suivi des indicateurs, consolidation des bilans et valorisation des actions menées.
Concrètement, cela a nécessité :
Un accompagnement mené à raison d’une journée par semaine, au service des trois structures pour :
• L’animation de réunions et de groupes de travail pour faciliter la coordination entre équipes.
• La mobilisation de partenaires locaux, afin de relier les ressources du territoire au projet.
• La mise en place des premiers outils de suivi et de valorisation des actions.
Les résultats obtenus collectivement
• De nouveaux partenariats déjà actifs, pour enrichir le projet.
• Des ateliers et sorties en cours de déploiement pour les résidents.
• Des temps de formation et d’échanges organisés afin de soutenir la montée en compétence des équipes.
• Une première évaluation posée, pour suivre pas à pas l’évolution du bien-être et mesurer l’impact.
Ce petit truc que je retiens
En seulement cinq jours de travail effectif, les premières dynamiques se mettent en place et le projet commence à s’ancrer dans la vie des structures.
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